职 你发脾气，别人才知道你的原则和底线

职 是名利 ，更是战 ，讲究敌进我退，敌退我进，你强他就弱，你弱他就强。

很多时候，别人对你发火并不是因为你做错了什么，而是在试探你的底线在哪里，你一味退让，一味隐忍，只能让自己变成任人欺凌的“撒气桶”！

欺软怕硬是人的天赋，得寸进尺是人的本能。

有脾气，指的是有自己的原则。

维护本来属于自己的利益，不要让别人随意侵占自己的利益。

遇到自己的利益被抢占，一定要直接挑明，把属于自己的机会抢回来，这样才不会有下一次，杜绝了其他人再次自己欺负的机会。

教你正确的“发脾气”

蔡康永说：真正的情商高不是不发脾气，而是合理的发脾气，会发脾气，让自己的情绪顺畅的表达，让你和世界都开心。

而不是委屈自己来顺应世界，你不是圣人，更不是人命币，做不到让所有人都爱你。

那么，职 上，我们怎样利用自己的情绪，怎样学会发脾气呢？

1、处理同事关系，用专业知识发脾气

在职 中，当你被“老油条”或者外行人批评你努力工作的成果时，你应该用自己的专业发声，而不是让公司的“门外汉”去去diss你。

聪明的“发脾气”，是用自己的专业能力，去让批评指点你的“门外汉”心服口服的闭嘴。

工作中，我们要努力提升自己的专业水平，不是努力了，就会被认可。

努力不应该只做量的积累，要做质的改变，让自己达到一个专业的水准，作为自己的王牌去战斗！

职 如战 ，我们要努力把专业，变成战 上的铠甲！

2、处理领导关系，用自身价值发脾气

有句话叫“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰”，就是说一个团队要合理地分工。

管理者不懂授权的结果有两个：一个是把自己累死，一个是把人才埋没掉。

老板累得要死，又没有培养出人才，团队就危险了。

我有个朋友，自从当了管理之后越来越角儿力不从心。

问题出在哪里？

老板把大小事都交给他，而他完全不懂推辞。

合适的人，应该放在合适职位。自身价值一 ，就不要做一百块的事。

如果你的领导交给你一些与你职位不匹配的事情，那么你就要反抗，要“发脾气”要告诉他你的价值。

有句话不是说“较快的毁掉一个人，就是让他忙到没有时间成长！”

杂活乱活多了不是在锻炼你，而是阻碍了你的进步。